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潍坊新村街道召开2023下半年工作推进会及新时代文明实践分中心下半年工作推进会
来源:    编辑:志愿者家园网    发布时间:2023-08-07

    7月13日,潍坊新村街道召开2023年年中工作会议,传达学习贯彻落实五届区委四次全会决议精神,回顾上半年工作,部署下半年重点任务。街道党工委副书记、办事处主任杨福成主持会议并传达五届区委四次全会精神,街道副处以上领导、机关中层干部,事业单位、双管单位负责人,居民区书记、主任参加会议。会上,街道党工委书记虞刚杰对下半年工作提出三点意见:


一是深入学习全会精神。要充分领会全会精神,迅速把思想和行动统一到五届区委四次全会精神上来,把力量和智慧凝聚到全会目标任务上来。结合街道的区位优势、党建优势、资源优势,坚持以一流党建引领一流发展,拿出工作的新思路、新办法、新举措,为浦东引领区建设作出更大贡献。要深入开展调研走访。抓好课题调研与成果转化,把情况摸清、把问题找准.走出去与请进来相结合,开展学习交流,借鉴好的经验、好的工作方法,结合街道实际推进工作取得新成效。要持续发扬“三永精神”。传承和发扬永葆本色、永不满足、永创一流的潍坊“三永精神”,紧紧围绕浦东引领区建设和街道中心任务,保持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的干事劲头,加强工作推进,久久为功,以雷厉风行的作风加快落实。


二是担当作为提升实效。要提高站位,站在街道层面统筹考虑推进,围绕中心工作、重点工作、难点工作,抓好责任落实,形成推进合力。要主动作为,把自己的工作放到大道潍坊建设的事业中来,放到浦东引领区建设的事业中来,理清工作思路,积极推进工作发展。要敢于牵头,主动跨前,坚持需求导向、问题导向、效果导向,细化实施方案,推进分工协调,督促工作落实。要进一步用好行政党组、社区党委、片区党委、联席会议等平台作用,通过多种形式推动问题解决。


■ 三是持续提升干部能力。要深入实施“三力”计划,以提升干部学习力、落实力、引领力为目标,抓好人员培训、主题带教和岗位锻炼,加快年轻干部成长,加强干部队伍储备。要搭建平台促进提升,要敢于攻坚克难,进一步凸显成效。既要提高办成事的能力,又要培养能写会说的水平本领,又要善于总结提炼,勤思考、多动笔、多总结。要严管厚爱警钟长鸣。进一步发挥廉政教育基地的作用,加强廉政示范点和廉政文化长廊建设,做到常提醒、常督促。不断强化政治监督,发挥纪检监察队伍的作用,促进问题整改,为事业发展提供坚强保障。


锚定目标任务,加快重点工作推进


■ 一是加快精品城区建设。有序推进精品城区项目的建设,以点带面,提升社区的整体面貌。建设过程中要重细节、讲品质,让居民群众切实感受到精品城区建设的成果。要坚持建管并举,已经建成的项目要做好移交,加大管理力度。鼓励志愿者、企业白领一同参与日常管理,做好项目后期的养护维护。要形成潍坊模式,坚持党建引领下的多方共同参与,用好区域化党建、楼事会、街事会等平台,携手党建联建单位促进崂山路业态调整、养老设施建设、福山路提升改造。


■ 二是扎实新时代文明实践工作及同步完善“15分钟社区生活圈”建设。新时代文明实践工作深入实践站,在居民区的落地要做实做细,聚焦到居民的急愁难盼,以需求为导向,以解决问题为目标,系统化、精细化推进,体现出社区服务的“温度”。要加快项目落地,综合考虑辖区范围、人口类型、资源禀赋等因素,坚持问需于民、问计于民,综合统筹社区居住、商业、就业、生态环境、文化、体育、教育、养老、医疗等各类项目建设。要补齐短板弱项,对照建设要求及考核指标,完善普惠性托育机构设计方案,推进功能融合,统筹发挥政府、社会和市场的力量。社区卫生服务中心的达标建设要加大与相关单位的沟通力度,尽快明确方案,补足空间面积。要提升功能品质,已经建成的社区公共设施、服务阵地,要对照新标准、新要求,不断提升品质。要加强设施、阵地的专业化管理,凝聚人气,服务群众。


■ 三是持续优化营商环境。要建好阵地,会同陆管局聚焦区位优势和产业特点,加快双鸽大厦七楼营商服务中心建设,加强惠企政策、人才政策宣传。要促进交流,持续开展“走进潍坊、携手发展”系列活动,推进政府与企业间、企业与企业间互动交流,对接企业需求,解决企业实际困难,吸引更多企业入驻。要办好活动,探索商圈党建的新路径,构建工作机制,促进资源互补,办好啤酒节、夜间集市等有特色的活动,促进区域经济发展,助力国际消费中心建设。


■ 四是加强社会民生保障。要加大就业扶持力度,用好政策叠加,促进就业人数提升。要进一步强化社区、校区、园区联动,加大政策宣传力度,提供更加精准的就创业服务,开展多形式的就业培训和职业指导,提升就业技能。要提高为老服务能力,充分用好现有的为老服务设施和资源,优化布局提升功能,完善嵌入式养老服务网络,妥善有序做好适老化改造、认知症床位改造。鼓励市场主体在社会助餐、为老服务方面更好履行社会责任。要优化便民服务体系,加大宣传力度,用好有限的空间资源,引导信得过、有资质的手艺人加入社区便民服务站,丰富服务种类,让群众有强烈需求的“小修小补”有序回归生活。


■ 五是守牢安全稳定底线。要紧盯重点加强排查,聚焦医院、养老机构、建筑工地、“三合一”、交通运输、食品餐饮等重点场所、重点领域,深入开展重大事故隐患排查整治、燃气安全排查整治等专项行动,坚决遏制重特大事故发生。要健全应急处置能力,推进应急预案体系建设,加强值班值守,加强人员培训,开展模拟演练,做好高温汛期物资储备,提升防灾减灾能力,维护城市安全平稳运行。


创新方法手段,持续提升治理效能


■ 一是推进片区网格治理。要坚持党建引领,片区党委要牵好头,网格治理工作办公室要做好协调沟通,定期走访调研、收集议题、召开会议,发挥网格治理的优势,落实人、财、物、权、责,统筹网格内各方力量共商共治,提升工作效能。要完善工作机制,凝聚各方合力,为群众提供更加优质的服务。通过网格治理,广泛发动志愿者积极参与,形成公共区域的长效管理模式,解决管理难题。


■ 二是推进数字化转型。要夯实数字化转型平台底座,打造统一高效的管理平台,构建更为完善的数字底座。加强数据分析,提升数据加工和应用能力。要谋划数字化场景应用,用好数字化手段,在为老服务、平安建设、垃圾分类等方面提高工作效率。要推进数字化社区建设,利用数字技术对传统社区管理、服务模式进行改造升级,强化信息共享、资源共享、技能共享,促进社区居民便捷交流,提高生活质量。


■ 三是推进基层治理创新。要创新治理模式,深化街区治理、楼宇治理、居民区治理工作,将党群服务、政务服务、人民意见征集、人大基层立法联系等职能下沉,更好服务企业白领、新就业群体等各类人群,使生活工作在潍坊的人们更有感受度。要激活治理动能,进一步发挥居民区党总支在引领小区治理方面的关键作用,探索打造“红色物业”“红色业委会”,“三驾马车”与居民区党组织同频共振,带领动员各方广泛参与社区治理。


■ 四是不断提高工作标准。要始终走在前列,时刻关注条线工作最新动态、其他地区好做法、好经验,始终与最先进的地区比、与最优秀的条线比,主动谋、主动推、主动想,积极履行岗位职责。


■ 五是探索创新有效途径。要掌握创新方法,学习、吸收、借鉴经验成效,结合区域特点、工作实际,促进工作再提高。要加强部门联动,职能部门间要学会相互借力,发挥工作所长,促进协同发展。




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